Minggu, 29 Desember 2013

bisnis intelijen : Alat Universal untuk Enterprise modern

Bisnis intelijen, atau BI, sering merujuk pada alat digital atau program perangkat lunak yang membantu perusahaan memeriksa dan membuat sebagian besar data mentah mereka. Hal ini juga dapat merujuk lebih umum untuk disiplin yang terdiri dari hal-hal seperti pelaporan, query, analisis online, dan data mining. BI pernah dianggap menjadi alat untuk perusahaan besar yang beroperasi dalam skala besar dan internasional, tapi sekarang hal ini menjadi lebih dan lebih merupakan alat universal untuk perusahaan modern dari hampir semua ukuran. Dengan solusi intelijen bisnis yang dirancang secara intuitif di pasar saat ini, bisnis dari semua ukuran di seluruh dunia dapat menikmati manfaat dari alat-alat digital dan praktek berdampak tanpa biaya tinggi atau komplikasi diasumsikan untuk menemani mereka.
Tujuan Memvariasikan BI Sistem
Perusahaan mungkin memiliki banyak tujuan yang unik dan individu ketika mereka menginstal dan menerapkan sistem intelijen bisnis ke kantor dan operasi mereka. Namun, ada beberapa alasan yang mendorong lebih banyak perusahaan untuk keputusan ini daripada yang lain. Beberapa tujuan yang paling umum dari sistem BI termasuk pemotongan biaya, memungkinkan bisnis untuk menyingkirkan proses yang tidak efisien, mengidentifikasi peluang bisnis baru, dan meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis. Dan, idealnya, sistem akan dirancang dan diimplementasikan sedemikian rupa sehingga pengguna akan bisa mendapatkan pada halaman yang sama dan mulai menggunakannya secara rutin, cepat, dan efektif.
Tools dan Layanan untuk Mencapai BI
Seperti disebutkan sebelumnya, BI menjadi lebih dan lebih merupakan alat universal untuk perusahaan modern. Tapi, untuk lebih akurat, itu lebih seperti satu set alat yang tersedia untuk membantu bisnis mencapai beberapa tujuan yang paling penting untuk berhasil mempertahankan keunggulan kompetitif. Secara historis, masalahnya adalah bahwa benar menerapkan dan menggunakan alat-alat seperti itu sulit, atau benar-benar mustahil, bagi pebisnis yang sibuk dengan tugas-tugas penting lainnya. Tetapi dengan program yang dirancang secara intuitif di pasar saat ini, dan ahli konsultasi bisnis intelijen berpengalaman untuk membantu menginstal dan melaksanakannya, BI kini hampir secara universal dapat diakses. Alat-alat ini yang modern memungkinkan pengusaha dari semua tingkat keahlian TI untuk menganalisis data yang kompleks dan membuat keputusan yang lebih baik sebagai hasilnya.
Cara Terbaik untuk Melaksanakan BI
Ada banyak cara untuk menerapkan sistem intelijen bisnis baru, tapi cara terbaik untuk memulai adalah selalu untuk memeriksa dan menilai saat ini sistem pengambilan keputusan. Di mana para pemimpin berpaling untuk informasi dan analisis ketika mereka butuhkan untuk membuat keputusan penting? Apa jenis informasi yang mereka cari? Siapa yang terlibat dalam proses tersebut? Bagaimana proses ini bekerja, dan apa strategi untuk menentukan apakah keputusan ini sukses? Dan yang paling penting, apakah ada sistem untuk menempatkan informasi ini dalam konteks, sehingga lebih dari sekedar data mentah, tetapi kecerdasan sejati? Semua faktor ini harus dipertimbangkan ketika menerapkan sistem BI baru atau mengganti yang lama. Dan sekali sistem yang tepat telah ditemukan, eksekutif benar harus melatih orang-orang dan menjaga moral yang tinggi selama proses implementasi. Sebuah perusahaan konsultan intelijen bisnis dapat membantu memastikan proses ini adalah sukses dengan semua rincian ini diperhitungkan.
Wawasan Tools BI Masa Depan
Bisnis intelijen tidak hanya satu set alat untuk perusahaan modern, diharapkan untuk menjadi lebih penting karena perusahaan berjuang untuk bersaing dengan tantangan masa depan dalam hal data besar dan perdagangan global. Dalam rangka untuk membuat sebagian besar tren terbaru di BI sekarang dan di masa depan, usaha didorong untuk membangun menyimpan data secara berkelanjutan dan terpadu, terus menerus melatih dan melatih karyawan pada proses terbaru, menyebarkan program-program baru dengan cepat, menentukan penanda untuk sukses, menyimpan data mereka bersih, mempertahankan fokus pada misi dan tujuan perusahaan, dan hanya berinvestasi dalam perangkat lunak yang diperlukan untuk kesuksesan.

Sabtu, 28 Desember 2013

cara mengevaluasi bisnis baru

     Untuk setiap ide bisnis yang besar ada sejumlah orang lain yang tidak akan bekerja . Anda akan menghemat banyak waktu , kesulitan dan uang jika Anda menempatkan ide-ide Anda untuk tes sebelum Anda mencoba untuk menerapkannya . Setengah jam dari pemikiran yang cermat , sore penelitian , atau percakapan telepon dengan teman yang berpengetahuan mungkin mengarahkan Anda jauh dari ide cacat - dan bulan usaha sia-sia dan ribuan dolar dari kerugian .

   Selain itu , proses pengujian ide-ide Anda akan membantu Anda menentukan hal-hal untuk mempertimbangkan ketika Anda sedang menciptakan sebuah konsep bisnis . Akhirnya , usaha Anda akan membantu membawa Anda ke sebuah ide yang memiliki peluang kuat untuk sukses .

       Tidak seperti perusahaan-perusahaan raksasa yang berinvestasi sejumlah besar uang untuk menguji rasa pasta gigi potensial atau nama produk , Anda mungkin tidak akan harus menghabiskan banyak waktu atau uang untuk mengevaluasi ide-ide Anda . Jika Anda tidak tahu target pasar Anda (lihat Memahami Target Pasar Anda ) , bagaimanapun, dan tidak melakukan riset pasar dasar (lihat Teknik Market - Research) , kemungkinan Anda tidak akan berhasil .

Mulailah dengan langkah-langkah sederhana :


  1. Tanyakan teman-teman dan rekan untuk membantu Anda mengevaluasi konsep . Jika Anda tahu pengusaha sukses , bertanya apa yang mereka pikirkan ide Anda. Kemungkinannya adalah , mereka akan memikirkan masalah yang Anda mungkin ditemui . Anda mungkin bersedia untuk menghadapi rintangan - atau Anda mungkin memutuskan bahwa beberapa dari mereka dapat diatasi .
  2. Tanyakan kepada pelanggan potensial berapa banyak mereka akan membayar untuk produk atau layanan Anda . Jawaban mereka akan membantu Anda berfokus pada pasar potensial Anda , dan akan memberikan rasa seberapa kuat pasar yang . Setelah Anda memiliki beberapa jawaban untuk pertanyaan ini , Anda dapat mulai untuk memperkirakan potensi pendapatan perusahaan calon Anda .
  3. Pertimbangkan apakah anda sangat antusias tentang ide. Apakah Anda benar-benar menikmati pekerjaan yang akan dibutuhkan untuk membuat usaha Anda sukses ? Jika tidak, lanjutkan Studi Kelayakan : Getting Down to Detail


        Jika penelitian awal Anda dan pemikiran muncul hasil yang positif , mulai bekerja pada studi kelayakan . Studi ini dapat mengambil bentuk dokumen formal yang akan membantu Anda merekrut mitra potensial , investor , atau pemberi pinjaman . Atau , bagaimanapun , dapat menjadi memo sederhana untuk diri sendiri - serangkaian pertanyaan yang dirancang untuk membantu Anda memutuskan apakah Anda harus melanjutkan ke tingkat berikutnya komitmen .

      Either way , studi kelayakan Anda harus mengatasi masalah berikut , yang masing-masing akan membutuhkan pertimbangan yang mendalam :


  1. Produk atau jasa . Apa saja fitur unik ? Bagaimana akan hal itu dirancang, diproduksi , dan dikirim ke pelanggan ?
  2. Tim manajemen . Apakah tim Anda memiliki pengalaman dalam industri? Keterampilan atau kualifikasi apa yang hilang dari tim saat ini ?
  3. Pasar . Siapa target pelanggan ? Seberapa besar potensi pasar ? Adalah pasar yang berkembang ? Berapa biaya yang diperlukan untuk mencapai target pasar ?
  4. Kompetisi . Siapa pesaing utama Anda ? Apakah produk atau layanan yang unggul untuk kompetisi ? Apakah akan mudah bagi pesaing untuk menduplikasi produk atau jasa Anda ? Apa kekuatan dan kelemahan pesaing Anda ? Bagaimana pesaing akan merespon ketika perusahaan Anda memasuki pasar mereka ?
  5. Biaya . Apa yang akan biaya untuk memulai dan menjalankan bisnis Anda? Di mana Anda akan mengumpulkan uang ?